7月14日，虹宇物業成功召開2022上半年度工作總結復盤會議，各部門、各項目部全面總結上半年工作，分享工作中遇到的突發事件以及如何妥善處理，詳盡講述各部門、各項目部下半年工作，為更好完成全年指標發起宣言。公司領導班子、中層干部現場參加會議，省外項目部視頻參會。
部分項目部半年度工作匯報
其他項目處匯報
公司財務管理部、品質品牌部、人力資源部、市場拓展部對各管理模塊進行全面分析，以及提出管理上遇到的困難，從而做出下半年工作規劃及達成措施。
各職能部門匯報
總裁做重要講話
馬悅總裁對各項目部和職能部門的上半年重點工作表示認可，并對存在的問題提出要求。為全面提高公司各項目部物業服務質量，馬總裁提出項目經理應做到以下幾點：
一、客戶導向。深入一線了解客戶需求，及時快速解決，提高客戶滿意度。
二、執行力強。在總部的正確領導下，高效執行總部的賦能要求，指哪打哪，提高工作效率。
三、常駐現場。優秀的項目經理應該在工作日期間常駐現場，在業主出入的關鍵時刻展示團隊的良好狀態。
四、身先士卒。不怕苦不怕累，帶領團隊沖鋒在前，快速響應。
總裁重要講話
董事長做重要指示
董事長指出，今年上半年全體員工齊心協力、奮勇前行，取得了一定的成績，對于下半年的工作，他提煉了三句話：客戶導向，勇爭第一；緊盯目標，精準發力；凝心聚力，沖刺業績。
董事長重要指示
你們每一滴汗水都記錄了大家付出的過程，你們每一份答卷都鐫刻了大家奮斗的足跡。虹宇物業將繼續為更美生活全力以赴，始終堅守品質理念，不斷前行、精誠團結、砥礪奮進，從更高的角度，用心鑄造更美生活。
會議圓滿成功
通訊員：曾 紅
排 版：黃凱健
